Сравнение методов оценки сотрудников для найма, развития и кадрового резерва. Как выбрать подходящие инструменты, подготовить критерии и использовать результаты.

Перечень soft skills с наблюдаемыми проявлениями: от коммуникации и сотрудничества до адаптивности и лидерства. Как выбрать навыки для должности, оценить поведение и составить план развития.

Какие задачи выполняет специалист по оценке персонала и какие результаты принимает HR-директор. Методы оценки, границы ответственности и использование выводов для развития сотрудников.

Как проверить соответствие сотрудников требованиям должностей и задачам бизнеса. Показатели охвата, выбор методов оценки и порядок работы с результатами для HR-директора.

Как определить потребность в обучении, выбрать методы оценки и проверить применение навыков. Порядок оформления наставничества, документы и план запуска учебного цикла.