Подбор показателей зависит от бизнес-модели и решений собственника. В статье собраны формулы финансовых и нефинансовых метрик, оговорки к расчётам и отраслевые ориентиры.
Окт 21
Окт 21
Какими бывают профессиональные компетенции корпоративного уровня
Профессиональные и корпоративные компетенции различаются охватом и предметом оценки. В статье разобраны поведенческие индикаторы, методы оценки и применение результатов.
Как работает центр оценки сотрудников в компании: 2026
Как устроен центр оценки сотрудников: кто участвует, как наблюдатели фиксируют поведение и сводят оценки, как использовать результаты и соблюдать требования к персональным данным.
Как составить оценочный лист работника и что в нём указать
Практическая инструкция по составлению оценочного листа: какие поля и критерии включить, как зафиксировать результаты и где оценка не заменяет аттестацию.
Окт 21
Как руководителю провести оценку своих подчиненных
Как выбрать метод оценки, задать наблюдаемые критерии и обсудить результаты с сотрудниками. Разбираем разницу между управленческой оценкой и аттестацией.
Окт 19
Какие инструменты оценки компетенций работают лучше всего
Сравниваем интервью, рабочие пробы, тесты и оценку 360. Объясняем, как подобрать методы под задачу и проверить качество инструментов до закупки.
Как поднять уровень компетенции персонала после оценки
Как перевести результаты оценки в индивидуальный план развития, выбрать обучение и наставничество и проверить применение навыков в работе.
Окт 16
Как составить профиль занимаемой должности сотрудника
Как описать задачи, полномочия и компетенции уже занятой должности. Порядок сбора данных, проверка требований и правила актуализации профиля.
Окт 16
Как проходит оценка профессиональной квалификации работников
Чем независимая оценка квалификации отличается от аттестации и внутренней проверки. Документы, сроки и порядок действий HR по результатам оценки.
Окт 16
Как составить программу оценки компетенций в компании
Как связать компетенции должностей с методами оценки, подготовить оценщиков и провести пилот. Разбираем работу с результатами и ограничения кадровых решений.
Показано: 10 из 924 записи