Специалист по кадровому документообороту — сотрудник, который оформляет приём, переводы, отпуска и увольнения, ведёт табель, личные дела и обеспечивает законность каждого кадрового документа в компании. Из статьи вы узнаете, какие обязанности входят в эту должность по факту, а не по шаблонной инструкции, где проходят зоны ответственности перед ГИТ и Роскомнадзором,…
ОТиЗ — отдел труда и заработной платы, подразделение, которое отвечает за нормирование труда, расчёт фонда оплаты труда, тарификацию должностей и системы премирования в компании. Из статьи вы узнаете, какие функции закреплены за ОТиЗ, чем он отличается от бухгалтерии и кадровой службы, какие документы ведёт и как устроена его работа в…
Отдел делопроизводства отвечает за регистрацию, маршрутизацию, контроль исполнения и хранение документов организации, а кадровая служба ведёт документы по личному составу — и на стыке этих двух подразделений возникает большая часть путаницы с ответственностью за бумаги. В статье разберём, какие функции закреплены за делопроизводителями, какие — за кадровиками, где проходит граница…
Отдел социального развития — подразделение компании, которое отвечает за соцпакет, льготы, условия быта и социальную поддержку работников. В российских компаниях эта функция оформлена по-разному: где-то это отдельный отдел с начальником и бюджетом, где-то пара задач внутри кадровой службы. Разберём, какие функции закрепляют за отделом социального развития, на какие нормы ТК…
Процесс управления персоналом — это связанная цепочка этапов, через которые проходит каждый сотрудник в компании: от планирования потребности и подбора до адаптации, развития, оценки и расставания. Понимание этих этапов экономит время и деньги: вы перестаёте латать дыры в найме авралами, заранее видите, где утекают люди, и можете посчитать, во сколько…
Менеджмент и управление персоналом — это родственные, но не равнозначные понятия: первое описывает управление организацией целиком, второе отвечает за работу с людьми как с ресурсом внутри этого управления. Путаница между ними стоит компаниям реальных денег: когда непонятно, кто отвечает за текучку — линейный руководитель или HR-служба, задача провисает у обоих.…
HR-поддержка — это сопровождение всех процессов работы с людьми в компании: от подбора и оформления в штат до обучения, оценки и удержания персонала. Кто-то ведёт её силами своего отдела кадров, кто-то отдаёт на аутсорс, а кто-то закрывает через единую HR-платформу. Ниже разберём, что именно входит в HR-поддержку, в каких форматах…
ЗГД по персоналу — это заместитель генерального директора по управлению персоналом, топ-менеджер, который отвечает за всю работу с людьми в компании и подчиняется напрямую гендиру. Это не старший кадровик и не усиленный HR-менеджер, а позиция уровня первых лиц, влияющая на прибыль, оргструктуру и стратегию. Разберём, чем ЗГД по персоналу отличается…
Отдел кадров — подразделение, которое в массовом сознании до сих пор сидит за серым столом, пьёт чай и неспешно ставит печати на трудовые книжки. Образ живучий, и он мешает — и самим кадровикам, и бизнесу, который недооценивает, на что эта служба реально влияет. Разберём, откуда взялись стереотипы про отдел кадров,…
Численность службы управления персоналом рассчитывается не по интуиции руководителя, а по совокупности измеримых факторов: списочной численности компании, объёму кадрового документооборота, набору функций отдела, степени автоматизации и отраслевой специфике. От правильного расчёта зависит, будет ли HR-служба тонуть в рутине или успевать заниматься подбором, адаптацией и развитием. Ниже разберём, какие параметры влияют…
